Andalucía sin tópicos

Desde esta semana en la web Granadaenlared.com puedes encontrar vídeos sobre andaluces que enfrentan la vida de una forma distinta y sacan adelante iniciativas valientes e innovadores, tan necesarias en estos tiempos de dificultad que estamos viviendo.

Los vídeos los produce Historias de Luz, una agencia de noticias audiovisuales que distribuye su contenido de forma gratuita a través de Internet.

Vídeos sobre Andalucía son tópicos facilitados por Historias de Luz
Vídeos sobre Andalucía son tópicos facilitados por Historias de Luz

Todos los vídeos estarán disponibles en la sección del sitio web llamada Andalucía sin tópicos y también puedes recibir notificaciones si sigues nuestra página Granada en la red en Facebook, si sigues a la cuenta Granada en la red en Twitter o si alades en tus círculos de Google+ a Granada en la red.

Experimento para verificar el efecto de Google Autorship en los resultados de búsqueda de Google

Está de moda entre la «gente que hace páginas web» (aunque ahora se llamen community managers, social ecommercers, bloggers y demás pedanterías) decir que para que una página web suba en los resultados de búsqueda de Google es imprescindible que la página esté incluida en el programa Google Autorship. Normalmente suelen ser los mismos cantamañanas que juran y bendicen el efecto de los +1 en esas mismas búsquedas en Google. De hecho, en Google ya han dicho por activa y por pasiva que no tiene efecto ninguno pero hay alguna gente que quisiera encontrar un método fácil para trampear en los resultados y éste parece que podría ser uno de esos métodos.

Si influyese, Google se encontraría con dos problemas:

  1. la inmensa mayoría de la gente pasa de complicarse la vida con estas cosas porque ni le interesa ni jamás ha oído hablar de ello
  2. si se implementase sería bastante fácil de manipular comprando seguidores a precio de saldo

Mi intuición me dice que no tiene ningún efecto pero, en vez de afirmarlo con rotundidad en plan gurú (persona que asegura taxativamente cosas que no puede demostrar) se me ha ocurrido que se pueden hacerse experimentos para demostrarlo. Como no estoy muy seguro de que la metodología sea la correcta, aquí te pongo mi plan y espero que me hagas las observaciones que creas necesarias.

Aunque por esta imagen pudiera parecer que sí, que tiene algún efecto, la realidad es que siempre he estado en esa posición o como primer resultado desde hace años para esa búsqueda sobre noticias de mi pueblo.
Aunque por esta imagen pudiera parecer que sí, que tiene algún efecto, la realidad es que siempre he estado en esa posición o como primer resultado desde hace años para esa búsqueda sobre noticias de mi pueblo.

En primer lugar, voy a utilizar mi cuenta de Google+, que tiene más de 17.000 seguidores y que, se supone, tiene «potencia» para impulsar a una página en los resultados de búsqueda.

La primera semana publicaré, el miércoles, dos artículos básicamente iguales en uno de mis sitios web pero con una diferencia del 70% entre sí (esto se hace cambiando las preposiciones y los giros, p.ej., cambiando «siempre que» por «toda vez que»). El título tendrá cuatro palabras de las que las tres últimas se repetirán en ambos artículos y serán las que se utilicen para hacer la búsqueda. Uno de los artículo lo atribuiré a mi perfil de autor en Google y el otro no.

La segunda semana publicaré, también el miércoles otros dos artículos paralelos pero esta vez, uno en un sitio con Pagerank 5 y otro en un sitio con Pagerank 2, los dos con autoría y publicados simultáneamente. Así sabremos si el posicionamiento depende más o menos de la autoría y del sitio web en el que estén publicados.

Si se te ocurren pegas a este experimento o crees que hay una manera más sencilla y eficiente de llevarla a cabo, escribe aquí un comentario.

De vuelta de #START014

Estoy en el aeropuerto de Barajas después de un día agotador en el Palacio de Congresos de Madrid y todavía me queda un buen rato para que salga el avión que me lleva de vuelta a Granada. Tú leerás este post mañana porque me niego a pagar los casi ocho euros por hora que piden por el wi-fi en la terminal T4 de Barajas: eso no es un precio, es un chantaje.

Lo que sí que ha mejorado ha sido el tema de los enchufes. Gracias al patrocinio de Samsung, cada cierto número de filas de asientos en la terminal hay unas pantallas con programas de televisión ¡y enchufes! para los móviles y ordenadores. Ahora mismo estoy viendo TVE HD que está dando la repetición del partido entre Suecia y Portugal para la clasificación del Mundial que ganaron los lusos con tres goles de Cristiano Ronaldo.

En este día en Madrid he estado en #START014, el evento de software de IBM al que han tenido la amabilidad de invitarme y ha sido un evento interesante; ha valido la pena el viaje.

IBM #START014

Interesante porque, de entrada, tiene una magnitud que sólo unas pocas empresas se pueden permitir y que muestra el poderío de la multinacional. E interesante también porque, aparte de los discursos con muchas personalidades y muchos parabienes, el planteamiento básico consiste en traer a clientes y desarrolladores para que hablen de cómo usan los productos de IBM.

Está bien que Michael Robinson cuente sus batallitas de cuando jugaba en el Osasuna o que traigan al alcalde de Málaga para que venda su visión de lo que es una smart city pero es mucho mejor escuchar a empresas que usan los productos junto a otros de la competencia o escuchar cómo un desarrollador, ante una pregunta peliaguda sobre su relación con la “casa-madre” se sincera y te dice “Mira Mauricio, entre tú y yo, y que esto no salga de aquí…”.

En los próximos días iré escribiendo sobre las empresas y departamentos de IBM que me ha dado tiempo a visitar a lo largo del día. Han sido menos de las que yo hubiera querido pero el tiempo no ha dado más de sí.

Diego Segre, Vicepresidente de IBM España

Me he llevado, además, una sorpresa cuando el vicepresidente de IBM España, Diego Segre un argentino realmente talentoso, se ha sentado a mi lado unos minutos antes de la rueda de prensa y me ha preguntado “¿Qué te ha parecido la sesión plenaria?” y después me ha explicado/justificado con mucha claridad un episodio de la compañía en China en el que las ventas se desplomaron súbitamente a menos de la mitad en un trimestre.

La crónica del evento la puedes leer en la sección de negocios de Lukor.

Por supuesto, no puedo terminar este post sin agradecerle a la gente de Text100 la amabilidad que han tenido conmigo en todo momento.

Y ahora voy a ver un ratito el fútbol.

Pantala con enchufes de Samsung en el aeropuerto de Barajas

IBM me invita (de verdad) a #START014 para que conozca sus servicios y productos

Todos los días me llegan varias invitaciones para que asista a distintos eventos de todo pelaje a través de mis muchas cuentas de correo. Normalmente no suelo hacerles caso porque, o son eventos que no me interesan (p.ej., la presentación de un perfume) o se celebran demasiado lejos para que me pueda desplazar. De hecho, al único evento al que acudo con regularidad es a Iniciador Granada porque, a fuerza de asistir mes tras mes durante años, me siento parte de esa comunidad.

Pero esta vez IBM España ha hecho algo distinto y que me llena «realmente» de orgullo y satisfacción. 😉

#START014 es un evento en el que IBM reúne a clientes potenciales y periodistas para explicarles sus soluciones de software y hardware (más de lo primero que de lo segundo) en el Palacio de Congresos de Madrid (el del Campo de las Naciones) el próximo 20 de noviembre. Es el tipo de eventos que sólo las empresas potentes pueden organizar. Mira cómo fue el del año pasado y así me ahorro mil palabras:

El caso es que este año, han tenido el detallazo de invitarme y ellos se hacen cargo de los billetes de avión de ida y vuelta. Como decía al principio, no suelo asistir a eventos pero creo que el esfuerzo que hacen para tenerme allí se merece el mayor de los empeños.

Por lo pronto, para mí ya ha sido un toque de atención sobre una empresa que no se prodiga en «la tele» porque su mercado no es el de gran consumo sino las medianas y grandes empresas. De pronto, me he tenido que poner a investigar sobre una compañía de la que yo sólo sabía dos cosas: que había vendido su división de informática de consumo a la empresa china Lenovo y que, de toda la vida, había tenido los mejores servidores empresariales,los AS-400.

Nada más entrar en su página me he dado cuenta de que IBM no es un dinosaurio en vías de extinción sino que han sabido adaptarse a los tiempos y han «vestido» su hardware con una completísima capa de software con soluciones empresariales que sirven tanto para la industria tradicional como para la consultoría más puntera. Y parece que le mercado les está respondiendo porque la facturación mantiene un ritmo creciente en torno a los setenta mil millones de euros (104.000 millones de dólares) en 2012.

El próximo miércoles 20 estaré en Madrid a ver qué cuentan y qué hacen sus programas. Como a mí me gusta todo lo que tenga enchufes y botones (ahora pantallas táctiles) seguramente vendré con la boca abierta.

En esta semana me vas a oír hablar mucho de IBM.

IBM #START014

Carlos Blanco, duros a cinco pesetas

Ayer estuve en la edición de noviembre de Iniciador Granada y, como casi siempre me suele pasar, llegué escéptico y salí más contento que unas pascuas.

Llegué escéptico porque uno lleva ya muchos años en la cosa online y el tema de los emprendedores y la financiación, los inversores, los business angels, etc. ya lo tengo demasiado visto. Desde la idea a la venta a una empresa grande, pasando por el plan de negocio, los FFF, las valoraciones, las rondas de inversión, las tensiones de tesorería, de todo eso, además de haberlos sufrido en carne propia, ya han venido a hablarnos muchos ponentes a Iniciador Granada.

Lo que no me esperaba es que Carlos Blanco llegase y empezase a repartir estopa y a poner las cosas en su sitio a los cinco minutos de empezar su charla. Nada de vender la moto ni dar duros a cuatro pesetas. Tres puntos de vista suyos me llamaron particularmente la atención:

  • los negocios online necesitan un ecosistema adecuado para crecer y, por mucho que nos gustase, Granada es demasiado pequeña para generar muchas compañías de de entre las que pudieran salir algunas de éxito que retroalimentaran al propio ecosistema. Se lo dijo a un emprendedor que se quejó amargamente de que en Granada no le hacían caso: «Vete de aquí. Muévete».
  • a las administraciones sólo hay que pedirle que no estorben y que no compitan con los emprendedores para poner se medallas. Ya no hay fe en que vayan a hacer nada por los emprendedores; simplemente se trata de que no les perjudiquen.
  • no pierdas el tiempo intentando anticiparte a todos los errores posibles; por mucho que te esmeres y mucha experiencia que tengas, los problemas vendrán solos. No se trata de que te lances locamente a la aventura sino de que centres tus esfuerzos en el producto y el marketing y atiendas el resto de los temas de modo reactivo. Si no, no llegarás a ningún sitio. Por ejemplo, todos sabemos que los socios son un problema pero es imposible tenerlo todo absolutamente atado para que no aparezcan problemas societarios aunque si quieres crecer rápido necesitarás socios capitalistas que aporten músculo financiero. Luego vendrá el momento de resolver los problemas que se presenten.

Iniciador Granada - Noviembre 2013 - Carlos Blanco 00

 

Sus historias sobre «accidentes en el emprendimiento» fueron saliendo, claro, porque se supone que el «vino a hablar de su lifbro», Los principales errores de los emprendedores, que ya ha salido a la venta para descarga y que en unos días saldrá en papel.

Todo esto, lo contó con una franqueza que impone y que hace que, al final, me haya comprado su libro para ver si reparte leña con la misma facilidad o ha conseguido que los emprendedores cuyos errores se glosan en el libro se autoflagelen con la crudeza que él parece exigir.

Y hasta aquí el Iniciador Granada de noviembre.

Al final, en la despedida del acto se supo que Miguel Fenández Calero se va de Granada por motivos laborales y no podrá llevar por más tiempo la organización local del evento así que toma el relevo Maciej Str, que aterrizó desde Polonia hace seis años y al que se ve muy a gusto por estas tierras.

Mi agradecimiento más sincero a Miguel por el esfuerzo tan grande que ha hecho durante este año en el que se ha encargado él solo de la organización y los mejores deseos para Maciej, que se enfrenta a una tarea dura pero reconfortante.

LexurEditorial.com añade noticias sobre sentencias del Tribunal Supremo y la Audiencia Nacional

A partir de hoy 21 de octubre de 2013, Lexureditorial.com incorpora entre sus contenidos notas de prensa emitidas por el Tribunal Supremo y la Audiencia Nacional en las que informan sobre sus sentencias y algunas otras incidencias en los procedimientos que ambos tribunales tramitan.

Muchas de esas informaciones, por cierto, son las que luego son reelaboradas por periodistas y usadas en sus crónicas sobre temas de tribunales que afectan a empresas famosas y personalidades públicas.

Espero que sea del interés, al menos de los usuarios del portal que a fecha de hoy son:

5.000 visitantes únicos diarios al portal web (aproximadamente, en concreto 142.226 en septiembre de 2013)
261 seguidores en la página de Facebook
21.655 seguidores en la cuenta de Twitter

Tribunal Supremo de España

 

 

Las redes sociales están cada vez más difíciles: fracaso en Google+

Entre la comunidad de profesionales que se dedican al marketing en Internet (SEOs, community managers, etc) hay cierto debate sobre el efecto de Google+ en los resultados de búsqueda de Google.

De un lado está el equipo de marketing de Google+ y todos los que creen su palabra: los +1 son muy importantes en el algoritmo de posicionamiento de Google y si quieres posicionar bien tu página debes crear una activa comunidad en Google+ y obtener muchos +1 para ganar relevancia

Enfrente hay un montón de escépticos que dudan mucho de la influencia de los +1 en los resultados de búsqueda con dos argumentos bastante sólidos:
– el uso real (más allá del que vende Google) de Google+ es muy escaso; si en inglés hay una cierta comunidad de empleados de Google, fotógrafos y poco más, en español Google+ es una auténtica ciudad fantasma
– los +1 son fácilmente manipulables; cualquiera puede comprarlos por miles en docenas de páginas. Basta con hacer una simple búsqueda para ver que se pueden obtener 1.000 +1 por 25 dólares

Así que para obtener mis propias conclusiones y que no me lo contara nadie, decidí hacer mi propia prueba.

El sujeto del experimento es un sitio web con varios años de vida que recibía de forma estable unas quinientas visitas diarias de las cuales doscientas llegan a través del buscador de Google y el resto a través de redes sociales, enlaces y clicks directos. Si quieres, puedes pensar que el sitio es muy malo o muy bueno pero, para el experimento eso es irrelevante. Lo importante es que durante el experimento se han mantenido los mismos parámetros que antes en todo lo relativo al sitio web: número y calidad de artículos publicados, presencia en otras redes sociales, cero promoción, etc.

Al cabo de tres meses de intensa promoción del sitio web entre los miembros de Google+ las cifras son las que siguen (a 4 de octubre):
– 5,615 seguidores
– 7.926   +1
– 4 +1 y 0,2 comentarios por post

Pese a que estos números son relativamente buenos (no hay muchas páginas con 8.000 +1), los resultados no lo han sido tanto:
– incremento del tráfico recibido desde Google Search = 0
– tráfico recibido desde Google+: 12/día (sobre un 0,2% de CTR)

A la vista de estos datos es evidente que los +1 no tienen efecto ninguno en los resultados de búsqueda de Google, digan lo que digan las personas interesadas en promoverlo. Y, como consecuencia, dedicar tiempo y/o dinero a promocionar las páginas de empresa de Google+ es un despilfarro improductivo

Sobre el tan traído y tan llevado efecto del Google Authorship en los resultados de búsqueda todavía no se me ha ocurrido un método para hacer un experimento que otros pudieran replicar como el anterior pero a fecha de hoy tengo 14.745 followers en Google+ y mi intuición me dice que tampoco influye en los resultados, más allá del subidón de ego que da al verse reflejado junto a los resultados de búsqueda.

A continuación tres imágenes que reflejan los datos que expuse arriba.

Traffic from Google Searches at GWT Followers at Circlecount

El consumo colaborativo, el camino más corto hacia la eficiencia

La edición de octubre de Iniciador Granada trató sobre consumo colaborativo. Le tengo que agradecer a Miguel Fernández Calero, CEO de Spiral Startups y organizador del evento, por invitarme con tanto salero.

En un principio no pensé que me fuese a interesar el tema pero conforme fui escuchando a los participantes cada vez me pareció un tema más interesante y con un largo recorrido por delante por dos razones básicas:

  • la era de hiperconsumo se ha acabado; de las macmansions americanas en venta a los aeropuertos vacíos en España, pasando por las nucleares cerradas en Japón o los colapsos de tráfico en México D.F., cada vez es más evidente que una economía basada en el más nuevo, más grande, más caro, no es eficiente. La eficiencia puede parecer una cuestión baladí en épocas de hiperabundancia pero en la época que acaba de empezar, es la clave para competir. No se trata, por ejemplo, de hacer más autopistas sino de que por esas autopistas circule más gente sin utilizar más vehículos; compartir coche es una manera de optimizar los recursos.
  • Internet ha llegado para quedarse y cada vez más forma parte del tejido social, no como una capa superpuesta, sino como elemento aglutinador de forma que permite que se formen redes sociales verticales u horizontales de toda clase y tamaño para responder a cada demanda social. Hace treinta años era imposible que pudiese nacer, por ejemplo, una comunidad de locos por el tomate porque son una minoría irrelevante (supongamos una de cada cien mil personas); pues bien, esa cantidad nos da un total de aficionados al tomate de 400 personas. A cualquiera de ellos le bastaría crear un grupo en Facebook o un blog para ver cómo poco a poco los demás se van sumando. Al ser cada vez mayor la penetración, cada vez más gente entiende que «si esto me gusta a mí,tiene que haber más gente haciéndolo, voy a buscarlos». De ahí a un millón de personas compartiendo coche, hay un paso.

El nivel entre los ponentes ayer era bastante alto. Hay que tener realmente talento emprendedor para estar metido en esos berenjenales pero me llamaron la atención dos de ellos:

  • Albert Cañiigueral, el dueño de ConsumoColaborativo.com, un tio inteligente y que ha llegado a esto por la vía de la eficiencia. Ser ingeniero tiene esas cosas: donde otros se dan golpes en el pecho maldiciendo el consumismo (o el comunismo, según las épocas) los ingenieros ven flujos de energía y detectan pérdidas que hay que corregir
  • Vincent Rosso, country manager para España y Portugal de BlaBlaCar. Esta empresa de origen francés se dedica al coche compartido. Empezaron muy despacio pero van a toda velocidad llenando coches. Me llamaron de él la atención dos cosas. Primero, es el CEO de una empresa con noventa trabajadores y cuando hablas con él se le nota que tiene los ojos muy abiertos para aprender y absorber todo lo que le pueda ser útil; soberbia cero. Segundo, el trabajo que tiene es un marrón de cuidado, duplicar un modelo de negocio a otro país, pero lo ha convertido en una aventura interesante y que da gusto escuchar.

Como siempre, ha valido la pena salir de la cueva para pasar una tarde hablando sobre emprendimiento. Si no conoces Iniciador Granada, tú te lo pierdes. 🙂

Iniciador Granada - Octubre 2013 - Consumo colaborativo - 002

 

Iniciador Granada sobre gestión del tiempo con Francisco José Gutiérrez Anguita

Acabo de estar en la comida que se suele celebrar antes de Iniciador en La Taberna La Despensa y, como siempre, es un rato que vale la pena echar. Yo siempre digo que aunque no se tratase de la rica comida que nos ofrece Carlos Molina sino que pagásemos por un vaso de agua y una bolsa de cacahuetes, valdría la pena echar un rato como éste.

Ahora, a las 19:00, en la sede de Spiral Startups, vamos a tener una charla a cargo de Francisco José Gutiérrez Anguita, granadino afincado en Murcia, que presumo que será más que interesante sobre gestión del tiempo, ese bien tan preciado y que a todos parece que se nos escapa de las manos. Cuanto más mayor me voy haciendo más valor le doy a cada día, a cada hora que pasa; no creo que dedicar un par de horas a mejorar cómo aprovecharlo puedan ser perjudiciales para nadie. 🙂

Comida pre Iniciador en La Despensa

En esta foto estamos, de Izquierda a derecha, Francisco José Gutiérrez AnguitaDavid Arroyo GonzalezFernando Moreno-Torres CamyMiguel Fernández CaleroCarlos Camarero Machado y un servidor.

 

 

De Jazztel a Telefónica: resumen de un mes de experiencia como usuario

Hace poco más de un mes que cambié mi número de móvil y el fijo de la casa (con ADSL) de Jazztel a Telefónica para aprovechar la oferta que llaman Movistar Fusión y que salía veinte euros al mes más barata que la que tenia con Jazztel.

Después de este mes de uso las conclusiones a las que llego son:

– el proceso de cambio de compañía telefónica fue realmente tortuoso. En vez de ser tan simple como rellenar un formulario online, todo se convierte en un mar de llamadas de teléfono, teleoperadoras que no saben dónde tienen la cara, envío duplicado de tarjetas SIM… Un auténtico latazo.

– para mi sorpresa, no puedo comprobar si estoy realmente en Movistar Fusión porque Telefónica tiene plataformas separadas para móviles y fijos y para ver cada una de las líneas tengo que entrar y salir del otro servicio. Para una empresa que presume de tecnología es una cagada de marca mayor.

– la calidad del servicio de Internet por ADSL es pésima. Tengo docenas de microcortes que hacen especialmente estresante la navegación. Lo de estar treinta segundos esperando a que cargue una página no me pasaba desde que dejé el modem de 56 kb y ahora lo estoy volviendo a pasar. Además de apagarlo por las noches, como siempre he hecho, ahora tengo que apagar y volver a encender el router varias veces al dia. Es eso que en lenguaje coloquial se llama una conexión de mierda.

– con Jazztel, cada mes consumía unos quince o veinte megas de datos en la conexión del móvil a Internet y ahora con Movistar, el día seis ya recibí el aviso de que había gastado los cien megas que se supone que tengo a plena velocidad. Por supuesto, cuando navegas a baja velocidad todo se convierte en un desastre y en páginas web avisando de que no se pueden cargar porque el tiempo de espera máximo se ha agotado. O sea, un desastre.

Ingenuo de mí, yo pensaba que Telefónica me iba a ofrecer los servicios que había contratado, pocos, con buena calidad.

En cuanto cumpla los doce meses de permanencia salgo pitando.

Ahora voy a ver si consigo subir este post de una vez sin duplicarlo en menos de media hora.

Internet segun Telefonica